Vietnam Strategy & Consulting
ベトナムストラテジー＆コンサルティングは、ベトナム進出・事業拡大を専門とするコンサルティングファームです
Vietnam Strategy & Consultingとは
私たちは、製造、小売、ヘルスケア、メディア、テクノロジー業界を中心に、お客様の調査、戦略立案およびその実証実験、デジタル、オペレーション、ITに関する課題解決を広範囲にかつ深く支援します。
一例として、お客様の以下のようなフェーズでの支援を想定します：
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進出時：調査、参入戦略立案、実証実験
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事業拡大時：営業管理の高度化、デジタル・ITの有無に関わらない業務改善、システム導入、企業買収
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現地企業等の買収後統合時（PMI時）：計画策定、実行に行き詰った際のターンアラウンド
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事業再生：現状評価、再生に向けた計画策定、実行支援
Vietnam Strategy & Consultingの成り立ち
経営コンサルタントとしてのキャリアをスタートした後、事業会社で海外展開に従事していた際、多くの「海外進出コンサル」の支援を受けました。しかし、彼らは海外や特定国に対する情熱を持っている一方で、「経営コンサルタント」としての視点が欠けているため、市場調査やプロジェクトの成果物の幅広さや深みに満足いかないことが多々ありました。 この経験から、10年以上にわたるベト ナム内外でのコンサルティングおよび事業会社でのマネジメント経験を活かし、「経営コンサルタント」兼「経営のプロ」としての視点を持つ「海外進出コンサルタント」の需要があると確信し、ベトナムストラテジー＆コンサルティングを立ち上げました。
Why
Vietnam Strategy & Consulting
コンサルティングと事業会社での経験を基に、多面的な考察と示唆を提供できるため
我々はコンサルティングで得た思考力と、経営を通じて培った実務力を融合させ、戦略、オペレーション、IT、財務など、さまざまな要素を幅広く捉 え、お客様に価値を提供します。
ベトナム、日本、そして世界のビジネス環境に深い理解を有するため
国や地域によって、ビジネスの慣行や個々の行動様式は大きく異なります。私たちはベトナムに限らず、これらの微妙な違いを理解し、お客様のビジネス活動を効果的にサポートします。
お客様含めた私たち皆が”ハッピー”であることを重要視するため
我々は常にAre you happy？と自問自答し、Yesと答えられる状態を目指しています。共にYesと答えながら、素晴らしい仕事を成し遂げましょう。
主要コンサルタント
マネージングディレクター
Yas Terada（寺田泰史）
PwCコンサルティングおよびアビームコンサルティングにて、製造業、総合商社、メディア、テック企業に対し、国内外（東南アジア、東アジア、米国、欧州）で市場調査、事業戦略策定、DX、業務改革、IT導入の案件に参画。
その後、日系医療製造販売企業において、東南アジアへの参入・拡大に関する経営企画を担当し、ベトナム法人社長として現地事業の再生をリード。
フリーランスとして上場企業のベトナム参入を支援したことを機に、これまでの市場参入、リストラ、事業拡大等の知見と経験が多くの企業に求められていることを認識し、Vietnam Strategy & Consultingを設立。
慶應義塾大学総合政策学部卒
言語：英語・日本語・スペイン語
プロジェクトマネージャー（ベトナム）
Tran Thi Thu Thuy
デンソーベトナムで10年以上、コーポレート領域のマネージャー職等を担う。製造業における組織体制や役割配分、および、品質向上に関する理解も深い。同社における優秀社員賞を受賞。
日系医療製造販売企業にて、事業再生を全社内のNo.2として、人事・経理・内部統制・販売・製造のすべての面で牽引。
各省庁や人材関連会社との繋がりも深い。
得意領域：製造業、コーポレート全般
University of Economics and Business, Vietnam National University MBA
言語：ベトナム語・英語・日本語（N4）
プロジェクトマネージャー（日本）
Yoshinari Hata （秦善成）
三菱UFJリサーチ&コンサルティングにて、主に小売、流通、消費財、不動産業界を中心に、日系企業のベトナム・その他アジアの進出に伴う市場・競合調査、パートナリング、事業戦略立案の支援に従事。
米系テック大手にて、オンラインストアにおける不正注文、不正決済の防止を目的とした各種データ分析に基づいた業務、および、その社内教育に従事。
早稲田大学政治経済学部経済学科卒
言語：日本語、英語、中国語