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オペレーション導入・改革支援
お客様が抱える課題
現地で展開しているビジネスが日本と完全に同一ではないため、適切な現地化とグローバル（日本）として譲れないプロセスの維持に努める必要があります。貴社の課題感をもとに業務の初期設計、または、既存業務を可視化し、理想の姿を描き、改善の方向性を策定し、その実行を支援します。
想定される課題例：
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業務を設計するにも、何をグローバルで統一し、独自にするか、判断がつかない
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現状の業務プロセスが把握できていない
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業務が属人化しているため、担当者からの給与交渉が厳しい
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理想の業務プロセスが分からない
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ITやデジタルツールの活用余地があると感じるが、具体化が難しい
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改善の方向性は分かっているが、実現に必要な社内リソースが不足している
解決の方向性
我々は以下の手法を用いて的確にお客様の現状とあるべき像を理解し、お客様の抱える課題を解決します。
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現状業務と課題の理解：お客様の課題感と現状業務を理解し、課題を特定のうえ、重要度を評価
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理想の業務および課題解決の方向性の策定：理想の業務を設計し、課題解決の方向性とそのコストおよびベネフィットを定量・定性化
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計画の詳細化と実行支援：業務改善の対象を定義し、実行可能なレベルで詳細化して、その実行を管理・支援
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