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プロジェクト事例

あらゆるフェーズにて、お客様をご支援してきました

​戦略

  • 市場参入戦略の立案およびパートナー選定の支援（流通企業、エンタメ企業）

  • 市場参入戦略の立案・実行の支援（医療業、製造業）

  • 東南アジアにおける製造機能の集約・再配置の支援（製造業）

  • M&Aに伴う機能のカーブアウトの支援（製造業）

  • 営業戦略の高度化・管理・実行の支援（医療企業）

実行

  • 製造プロセスの可視化・業務改善の支援（製造業）

  • バックオフィスプロセスの可視化・業務改善の支援（製造業）

  • 財務の健全化による、筋肉質な組織の構築の支援（製造業）

  • 医療セミナーの企画・実行支援（医療業）債権管理の高度化・徹底（製造業）

  • 不正防止を目的とした内部統制の構築支援（製造業）

  • ベトナムのオフショア拠点を用いたアジア各国におけるシステム導入支援（総合電機）

再生

  • 戦略的人事の設計・導入およびリストラクチャリング伴う組織転換（製造業）

  • 製造業における事業再生の計画策定・実行の支援（医療業）

  • 医療企業の撤退計画の策定、既存顧客含むステークホルダーと穏便に交渉のうえ撤退の支援（医療業）

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